製造業主要由小企業組成。在這些小型組織中，购买电子邮件列表 財務決策仍然非常重要。每一美元都很重要，一個失誤可能導致關鍵客戶的流失或其他一些負面後果。這就是為什麼避免這些常見風險和挑戰很重要的原因。小型企業製造商 - 製造業的風險 從今年開始考慮和保護您的製造業務的風險 1. 談判弱合同 無論談判合同多麼乏味，這對您的企業來說都是必要的。一份強有力的合同作為法律記錄，讓所有各方對商定的協議負責，並限制您面臨的風險和低於預期的結果。
也就是說，一份薄弱的合同可能會讓你處於與根本沒有合同一樣的危險境地。购买电子邮件列表 除了在招標書和其他初步文件中經常描述的正常規格外，合同還必須提供一項基本信息：應急計劃。因為即使是最好的製造商也會遇到不可預測的情況，因此在您的合同中製定應急計劃至關重要。如果你不能做配額怎麼辦？付款計劃是什麼？供應訂單的靈活性如何？庫存存儲在哪里以及它的安全性如何？客戶可能有很多問題，你應該對每一個問題都有誠實的答案。這是為了他們和你一樣的保護。
您不想給任何人不付款的理由。相關：克服供應鏈中斷的 7 種策略 2. 延長與客戶的付款期限 有時，您最忠實的客戶在他們的業務經歷特別困難的時期需要幫助。在這些期間，您可以考慮延長付款期限，儘管您不確定會產生什麼影響。這可能是正確的做法，尤其是在您與客戶關係密切的情況下。但是，它也會使您的業務處於危險境地。很多時候，在延長付款期後，當顧客利用新安排時，店主開始大汗淋漓。不要誤會我的意思，不是因為顧客不付錢，而是商店的費用堆積如山。